ESA Informa: Inscrições abertas para workshop “Administração Legal para Advogados e Departamentos Jurídicos”
Com o objetivo de oferecer conhecimentos básicos e de aplicação imediata para advogados e gestores jurídicos sobre administração legal, planejamento estratégico, gestão de pessoas e controladoria fundamental, a Escola Superior de Advocacia da Ordem dos Advogados do Brasil – Seção Espírito Santo (OAB-ES) e a empresa de Consultoria e Treinamento M.Murad firmaram uma parceria e irão realizar um workshop no dia 02 de julho. As inscrições já estão abertas.
A proposta é desenvolver um treinamento técnico jurídico, com didática pautada em prática de administração legal para advogados e gestores jurídicos.
O workshop com o tema “Administração Legal para Advogados e Departamentos Jurídicos (com foco em Planejamento Estratégico e Rotinas Administrativas) acontecerá de 8 às 17horas no Auditório da M.Murad, na Rua Desembargador Sampaio, nº 193, Praia do Canto.
Serão quatro partes, cada uma composta de conteúdo teórico e estudo de casos, vídeos e construção de práticas administrativo jurídicas, considerando o ensino de Direito para não advogados. Todo o material de apresentação, artigos e textos para estudos serão fornecidos para uso dos estudantes.
A inscrição para advogados em situação regular com a OAB-ES é de 275,00 reais e para outros participantes 375,00 reais. O cadastro pode ser feito no site www.mmurad.com.br.
Programa Proposto
1. Planejamento Estratégico e profissionalização legal
1.1. Contexto atual da advocacia no Brasil
1.2. Administração Legal e sua importância
1.3. Planejamento Estratégico com foco nos escritórios e departamentos jurídicos
2. Rotinas Administrativas e Controles Operacionais
2.1. Rotinas Administrativas e sistemas de controle
2.2. Controles Operacionais e sua aplicação na área jurídica
2.3 Processos Gerenciais e Eletrônico com foco na Gestão da Informação.
12h às 13h – Almoço
3. Gestão de Pessoas e Retenção de Talentos
3.1. Gestão de Pessoas aplicada a escritórios e departamentos jurídicos
3.2. Retenção de Talentos e sistemas de remuneração
3.2. Negociação e Administração de Conflitos
4. Relatórios Gerenciais e Formação de Preços
4.1. Relatórios Gerenciais para análise de resultados financeiros do escritório
4.2. Formação de Preços e sistemas de controle contábil
4.3. Principais KPIs – Indicadores Chave de Performance.

